Descripción
Publicado a comienzos de los años ochenta, este clásico de la administración analiza por qué las empresas japonesas lograban altos niveles de productividad y compromiso. William Ouchi compara los modelos de gestión de Japón y Estados Unidos y propone la Teoría Z, que combina confianza, empleo estable, decisiones participativas y atención integral al trabajador. Sigue siendo una referencia para estudiantes de administración, gerentes y profesionales de recursos humanos interesados en la cultura organizacional.
Valoraciones
No hay valoraciones aún.