Superliderazgo

Charles C. Manz y Henry P. Sims Jr., profesores e investigadores en comportamiento organizacional, proponen una idea de liderazgo que no gira alrededor del jefe carismático, sino de su capacidad para que cada colaborador aprenda a dirigirse a sí mismo. A través de casos y conceptos claros, explican cómo fomentar la autonomía, el establecimiento de metas propias, la autoevaluación y el trabajo en equipos autogestionados. Es una obra de referencia para gerentes, consultores y estudiantes de administración interesados en modelos de liderazgo que multipliquen el talento dentro de las organizaciones.