Descripción
Manual dirigido a gerentes y administradores de pequeñas y medianas empresas que necesitan ordenar el rumbo de su negocio. Joaquín Rodríguez Valencia explica paso a paso el proceso de planeación estratégica: cómo leer el entorno económico, social, tecnológico y competitivo, cómo valorar los recursos propios y cómo traducir ese diagnóstico en objetivos y estrategias concretas. Su enfoque práctico lo hace útil tanto para empresarios en ejercicio como para estudiantes de administración que buscan un texto claro y aplicable.
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