Descripción
El consultor japonés Kenichi Ohmae sostiene que las grandes estrategias de negocio no nacen solo del análisis riguroso, sino de una forma de pensar creativa e intuitiva. El libro explica cómo identificar los factores clave de éxito, construir ventajas frente a la competencia y equilibrar las necesidades de la empresa, el cliente y los competidores, el llamado triángulo estratégico. Con ejemplos tomados de la experiencia empresarial japonesa, es un clásico de la gestión para estudiantes, emprendedores y directivos.
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