Descripción
El consultor chileno Juan Carlos Eichholz, formado en la escuela del liderazgo adaptativo, analiza por qué algunas organizaciones logran prosperar en entornos cambiantes mientras otras se quedan atrás. El libro explica que los desafíos más difíciles no se resuelven con soluciones técnicas, sino con cambios en hábitos, creencias y formas de trabajar en conjunto, y propone herramientas para desarrollar esa flexibilidad. Una obra útil para directivos, equipos de recursos humanos, consultores y estudiantes de administración interesados en la gestión del cambio.
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