Descripción
Escrito por Ken Blanchard junto a Sheldon Bowles, este libro de gestión cuenta en forma de parábola cómo una gerente recibe la tarea de salvar una planta industrial en crisis. Con la guía de un supervisor de origen indígena, descubre tres principios inspirados en la ardilla, el castor y el ganso: un trabajo con sentido, control sobre las propias metas y el ánimo mutuo. Su estilo ágil y su mensaje práctico lo hacen ideal para líderes, equipos de trabajo y emprendedores que quieren construir un entusiasmo genuino en sus organizaciones.







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