Gerenciar con Sentido Común

Kevan Hall aborda un problema que padecen las organizaciones grandes: la complejidad autoinfligida, esa acumulación de reuniones, aprobaciones, informes y coordinaciones que consume el tiempo de todos sin agregar valor. El subtítulo resume la propuesta: formas rápidas y simples para administrar personas, proyectos y equipos en empresas complejas. Hall sostiene que buena parte de esa complejidad no viene del negocio sino de la manera en que decidimos trabajar, y ofrece criterios concretos para reducirla: decidir quién realmente necesita estar en cada conversación, distinguir la colaboración necesaria de la ceremonial y devolverle autonomía a quien hace el trabajo. El enfoque es práctico, con herramientas aplicables de inmediato. Publicado en la colección Temas Gerenciales de 3R Editores, en tapa dura.