Descripción
Kevan Hall, consultor especializado en organizaciones globales, aborda los retos de trabajar en estructuras matriciales, donde las personas responden a varios jefes y coordinan equipos dispersos en distintos países. El libro explica cómo reducir la confusión, mejorar la comunicación y lograr que la colaboración funcione sin depender del control jerárquico tradicional. Con enfoque práctico, es una lectura valiosa para gerentes de empresas multinacionales, líderes de proyectos y profesionales que trabajan en entornos complejos.
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