Descripción
Basado en una amplia investigación de la organización Gallup con miles de gerentes, este libro de Marcus Buckingham y Curt Coffman plantea qué hacen distinto los mejores líderes de equipos. Su conclusión desafía ideas convencionales: en lugar de intentar corregir debilidades, los grandes gerentes identifican y potencian los talentos de cada persona. Con ejemplos y preguntas clave para medir el compromiso laboral, es una lectura fundamental para directivos, mandos medios y profesionales de recursos humanos.
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