Descripción
John Kotter, profesor de Harvard y referente mundial en gestión del cambio, explica su modelo a través de una fábula. En una colonia de pingüinos de la Antártida, uno de ellos descubre que el iceberg donde viven está en peligro, y debe convencer a los demás, superar resistencias y organizar una respuesta antes de que sea tarde. La historia ilustra de manera sencilla los pasos para impulsar transformaciones en cualquier organización. Es una lectura breve, amena y muy útil para equipos de trabajo, directivos y docentes.
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