Descripción
Adrian Slywotzky, estratega empresarial reconocido por sus estudios sobre migración del valor, plantea en este libro cómo pueden crecer las compañías cuando su mercado principal se estanca. En lugar de depender solo de nuevos productos, propone mirar alrededor del producto central y ofrecer soluciones, servicios y conocimiento que respondan mejor a los problemas de los clientes. Con casos de grandes empresas, presenta modelos concretos de crecimiento. Una lectura valiosa para directivos, consultores y estudiantes de estrategia.
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