Cambio de juego

A. G. Lafley, quien dirigió Procter & Gamble, y el consultor Ram Charan explican cómo convertir la innovación en el centro de la estrategia de una empresa. A partir de la experiencia de P&G y de otras compañías, muestran que innovar no depende de golpes de genio aislados, sino de procesos, liderazgo y una cultura que pongan al consumidor en el centro. El libro ofrece ideas para integrar la innovación en las decisiones de todos los días y hacerla sostenible. Recomendado para directivos, emprendedores y estudiantes de administración interesados en el crecimiento empresarial.