Cambio de juego

A. G. Lafley, quien dirigió Procter & Gamble, y el consultor Ram Charan sostienen que la innovación no es fruto de la inspiración ocasional, sino un proceso disciplinado que debe estar en el centro de la gestión. A partir de su experiencia y de casos empresariales, explican cómo poner al consumidor en el lugar del jefe, integrar la innovación en la toma de decisiones, aprovechar talento externo y administrar los riesgos de crecer. Es un libro práctico y estratégico, recomendado para directivos, emprendedores y estudiantes de administración y negocios.