Descripción
Lindsey Agness une dos campos que conoce a fondo: la programación neurolingüística y la consultoría en gestión del cambio, en la que trabajó para grandes firmas internacionales. Su premisa es que toda transformación organizacional empieza por las personas, por lo que propone técnicas de PNL para motivar equipos, mejorar la comunicación y acompañar procesos de cambio con menos resistencia. Pensado como manual para empresas de cualquier tamaño, es útil para líderes, consultores y profesionales que quieren guiar transformaciones con eficacia.







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