Agilidad estratégica

Yves Doz, profesor del INSEAD, y Mikko Kosonen, exdirectivo de Nokia, analizan por qué muchas empresas exitosas pierden capacidad de reacción cuando su entorno cambia rápidamente. Proponen la agilidad estratégica como respuesta, apoyada en tres capacidades: anticipar y leer los cambios, comprometer colectivamente a la alta dirección y mover recursos con flexibilidad. Con casos de compañías internacionales, ofrecen herramientas para evitar la rigidez que suele acompañar al éxito. Recomendado para directivos, consultores y estudiantes de posgrado en estrategia y administración.