Descripción
Manual del británico Andrew Forrest sobre el concepto de organización que aprende, la idea popularizada por Peter Senge en La quinta disciplina de que una empresa puede desarrollar capacidad colectiva de aprendizaje y no solo capacitar individuos. Forrest lo traduce a cincuenta acciones concretas y aplicables, que es la virtud del libro frente a la literatura más teórica del campo: cómo documentar lo aprendido de un error, cómo hacer que el conocimiento circule entre áreas, cómo diseñar la inducción, cómo aprovechar la salida de un empleado con experiencia. El formato de lista numerada lo hace de consulta rápida. Es material práctico para responsables de talento humano y de formación. Ejemplar en muy buen estado, en su empaque original.
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