Influir silenciosamente

En entornos que parecen hechos para los más extrovertidos, las personas reservadas pueden sentir que su voz no cuenta. Jennifer B. Kahnweiler, autora de El líder introvertido, demuestra lo contrario: los introvertidos influyen mucho cuando aprovechan sus propias fortalezas en lugar de imitar a otros. Describe seis cualidades típicas de este temperamento, propone una autoevaluación y ofrece herramientas concretas para desarrollarlas. Muy útil para profesionales discretos que quieren dejar huella en su trabajo.