Franqueza radical

Kim Scott, quien ocupó cargos directivos en Google y trabajó en Apple, propone un modelo de liderazgo basado en un equilibrio poco común: preocuparse sinceramente por las personas y, al mismo tiempo, decirles con claridad lo que deben mejorar. Frente al silencio cómodo o la crítica agresiva, la franqueza radical busca relaciones de trabajo honestas, con retroalimentación frecuente en ambas direcciones. Con ejemplos concretos y herramientas aplicables, el libro ayuda a formar equipos más sólidos y con mejor desempeño. Muy útil para gerentes, líderes, emprendedores y cualquier profesional que deba dar o recibir opiniones sobre su trabajo.