Descripción
En este libro en inglés, Thomas G. Crane plantea el coaching como una herramienta para construir culturas de alto rendimiento basadas en la confianza y la retroalimentación. Propone un modelo de conversación entre líderes y colaboradores que ayuda a clarificar metas, fortalecer relaciones y mejorar resultados. Su enfoque práctico lo hace útil para gerentes, profesionales de recursos humanos y coaches que quieren acompañar mejor el crecimiento de sus equipos.
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