Descripción
Los consultores británicos Mike Woodcock y Dave Francis identifican once bloqueos que impiden a un directivo desarrollar todo su potencial, y explican cómo superarlos. El diagnóstico abarca desde la incapacidad para administrar el propio tiempo y la energía, los valores personales confusos y los objetivos difusos, hasta el estancamiento del desarrollo personal, la baja capacidad para resolver problemas, la escasa creatividad y las dificultades para influir en otros o para formar equipos. Cada bloqueo recibe un capítulo con un cuestionario de autoevaluación y un plan de trabajo concreto, lo que convierte el libro en herramienta de desarrollo directivo y no solo en lectura teórica. La obra tuvo amplia difusión en programas de formación de mandos medios. Publicada en la colección Management de Editorial Granica.
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