Descripción
Kate Ludeman y Eddie Erlandson, consultores en desarrollo de ejecutivos, analizan el perfil del líder dominante, competitivo y orientado a resultados que abunda en las empresas. Muestran sus fortalezas, pero también los riesgos de su lado excesivo: impaciencia, control y dificultad para escuchar. El libro ofrece herramientas para que estos líderes, y quienes trabajan con ellos, canalicen esa energía de forma más sana. Útil para gerentes, equipos de recursos humanos y profesionales interesados en liderazgo.
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