Descripción
Dee Hock, fundador y primer director de Visa, cuenta cómo surgió esa red financiera y expone su idea de las organizaciones caórdicas: estructuras que combinan orden y caos, descentralizadas y capaces de adaptarse sin un control rígido. Mezcla de memoria personal y reflexión sobre liderazgo, el libro cuestiona los modelos jerárquicos tradicionales y propone principios para diseñar instituciones más flexibles y humanas. Es una lectura estimulante para directivos, emprendedores y estudiantes de administración interesados en nuevas formas de organización.
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