Guía breve y muy concreta de Adriana Carel, editada por Paula Molinari, dentro de la colección Herramientas para Líderes del Siglo XXI. El subtítulo define el alcance: gestionando el desempeño y el desarrollo. El libro aborda una de las habilidades que más se exige a los jefes y menos se enseña: cómo decirle a alguien que algo no está funcionando sin destruir la relación ni la motivación. Carel distingue el feedback de la evaluación y del regaño, ofrece estructuras concretas de conversación, explica cómo preparar el encuentro y cómo manejar las reacciones defensivas, y advierte sobre los errores más comunes, entre ellos guardar las observaciones para la evaluación anual. El formato es compacto, ilustrado y de lectura rápida, pensado para consulta antes de una conversación difícil.
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$27.000
Adriana Carel · No ficción / Negocios / Liderazgo · Desde 18 años · Universitario · Libro usado en buen estado
1 disponibles
Información adicional
| Peso | 0,5 kg |
|---|---|
| Autor | |
| Edad recomendada | Desde 18 años |
| Grado escolar | Universitario |
| Género | No ficción / Negocios / Liderazgo |
| Tipo de narración | Guía práctica |
| Serie | Herramientas para Líderes del Siglo XXI |
| Estado | Usado |




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