Descripción
Lawrence G. Hrebiniak, profesor de la Escuela Wharton, parte de una constatación incómoda: muchas empresas diseñan buenas estrategias, pero fracasan al ponerlas en práctica. El libro se ocupa de esa etapa a menudo descuidada, la ejecución, y explica los obstáculos más comunes, como estructuras inadecuadas, falta de coordinación, incentivos mal alineados o resistencia al cambio. Propone un modelo práctico para convertir los planes en resultados concretos. Una obra útil para gerentes, consultores y estudiantes de posgrado en administración interesados en la gestión estratégica.
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