La aventura de la empresa:Crea una empresa exitosa y trascendente, ejerce un liderazgo humanista, aplica una metodología eficaz para pasar de lo actual a lo deseado

Comparte las experiencias de dos personas con una trayectoria empresarial destacada quienes buscan ayudar a ejecutivos y a emprendedores a conseguir éxitos tanto en lo profesional como en lo personal. Con honestidad y desde la infinidad de experiencias diarias a lo largo de una nutrida trayectoria los autores comparten sus aprendizajes al haber implementado el modelo Delphos en el que destaca la trascendencia del lenguaje y la comunicación. También hablan de la importancia de trazarse objetivos y definir el viaje que se realizará para lograrlos. Para ser un buen empresario hay que entrenarse como para un maratón. El entrenador te retará a ejercitarte duro, ¿estás dispuesto a todo el sacrificio? ¿A ser disciplinado en lo que comes y bebes, a levantarte temprano a correr? Lo importante será la preparación, lo que hagas antes de la gran carrera. Mientras más preparado estés, más disfrutarás la experiencia. La meta será solo la consecuencia de todo tu esfuerzo. Quienes dirigen las empresas deben de tener grandes habilidades para adaptarse constantemente a las distintas situaciones que se les presentan. La primera tarea para el líder de la empresa consiste en ser líder de sí mismo. Deben de conocer bien sus fortalezas y debilidades. Explotar al máximo las primeras y armar un equipo que complemente las segundas. A lo largo de este libro se descubre un liderazgo que tiene como centro a la persona y no a las retribuciones económicas. Habla de la resiliencia y del trabajo que hay que desarrollar con uno mismo para lograr un equilibrio entre la vida laboral y la personal. Se destaca la capacidad de aprender de los errores, de ser curioso y estar siempre en disposición de aprender.